استعرضت وزارة الأوقاف أبرز جهود الإدارة العامة للتخطيط الاستراتيجي والسياسات خلال الربع الأول من العام المالي 2026/2027، في إطار دعم منظومة التخطيط المؤسسي ومتابعة تنفيذ المستهدفات ومؤشرات الأداء.
وشملت جهود الإدارة متابعة المؤشرات التنفيذية، وإدراج المشروعات والمستهدفات على المنظومات الحكومية، إلى جانب المشاركة في إعداد استراتيجية وزارة الأوقاف بالتنسيق مع الإدارات والجهات التابعة.
تعديل الخطة الاستثمارية للعام المالي 2026/2027
وفي إطار تعديل الخطة الاستثمارية للعام المالي 2026/2027، قامت الإدارة بإدراج مشروعات الخطة على المنظومة المتكاملة للخطة الاستثمارية التابعة لوزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية.
وبلغ إجمالي الطلبات التي جرى إدراجها 23 طلبًا، إلى جانب إدخال بيانات المشروعات المتوقع الانتهاء منها خلال العام المالي الجاري، بما يدعم متابعة تنفيذ الخطة الاستثمارية وتحديث بيانات المشروعات.
متابعة مؤشرات الأداء خلال العام المالي
أعدت الإدارة كذلك مصفوفة لإنجازات مؤشرات الأداء ربع السنوية للعام المالي 2025/2026، تضمنت نتائج الأرباع الأربعة والتوزيع الجغرافي للإنجازات.
وربطت المصفوفة مؤشرات الإنجاز بالاستراتيجيات المختلفة للدولة، وفي مقدمتها رؤية مصر 2030، وبرنامج عمل الحكومة الجديد «نُطَوِّرُ لِنَبْنِيَ لِنَبْنِيَ مُسْتَقْبَلًا مُسْتَدَامًا»، إلى جانب استراتيجية وزارة الأوقاف.
وشملت المتابعة الديوان العام للوزارة، ومستشفى الدعاة، والمجلس الأعلى للشئون الإسلامية، وهيئة الأوقاف المصرية.
متابعة 132 مؤشرًا خلال يوليو وأغسطس وسبتمبر
تابعت الإدارة المستهدفات الشهرية لمؤشرات الأداء خلال أشهر يوليو وأغسطس وسبتمبر من العام المالي 2026/2027.
وبلغ إجمالي المؤشرات التي تمت متابعتها 132 مؤشرًا للإدارات المركزية والجهات التابعة لوزارة الأوقاف، وفقًا لتعليمات السلطة المختصة، وشملت المؤشرات مختلف قطاعات وإدارات الوزارة.
إدراج مشروعات المديريات الإقليمية
وفي مجال المشروعات القومية، جرى إدراج منصرف مشروعات المديريات الإقليمية على منظومة المشروعات القومية التابعة لرئاسة مجلس الوزراء.
وجاء ذلك بالتعاون مع الإدارات والجهات المختصة، إلى جانب متابعة فرق العمل في المديريات المكلفة بتحديث بيانات منظومة العمالة.
متابعة الاستراتيجيات الوطنية للسكان والتنمية
تابعت الإدارة أعمال المنظومة القومية لمتابعة الاستراتيجيات الوطنية للسكان والتنمية، ضمن منظومة الصحة والسكان.
وجرى إدراج إنجازات 47 مؤشرًا بالتعاون مع الإدارة المركزية لشئون الدعوة، وتوزعت هذه المؤشرات على أربعة محاور رئيسية.
محور الإعلام والاتصال
تضمن محور الإعلام والاتصال 18 مؤشرًا ضمن منظومة متابعة الاستراتيجيات الوطنية.
محور الاستثمار في البشر
شمل محور الاستثمار في البشر 12 مؤشرًا، في إطار متابعة المستهدفات المرتبطة بتنمية الإنسان.
محور تدعيم دور المرأة
تضمن محور تدعيم دور المرأة 3 مؤشرات ضمن منظومة المتابعة.
محور التعليم والتعلم
اشتمل محور التعليم والتعلم على 14 مؤشرًا لمتابعة الإنجاز والمستهدفات.
المشاركة في إعداد استراتيجية وزارة الأوقاف
وفي إطار إعداد استراتيجية وزارة الأوقاف، شاركت الإدارة العامة للتخطيط الاستراتيجي والسياسات في الاجتماعات التنسيقية بين الوزارة ومركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار.
وجاءت المشاركة تنفيذًا للبروتوكول الموقع بين الجانبين، بهدف دعم بناء منظومة متكاملة للتخطيط الاستراتيجي ومتابعة الأداء.
كما تستهدف هذه الجهود ربط المستهدفات التنفيذية بالاستراتيجيات والخطط الوطنية للدولة، بما يساعد على متابعة الإنجاز بصورة أكثر تنظيمًا وربط خطط العمل بالمؤشرات المحددة.
أبرز جهود الإدارة العامة للتخطيط الاستراتيجي والسياسات
يمكن تلخيص أبرز ما قامت به الإدارة خلال الفترة محل الاستعراض في عدة محاور، من بينها:
- إدراج 23 طلبًا ضمن تعديل الخطة الاستثمارية للعام المالي 2026/2027.
- متابعة 132 مؤشرًا لمختلف الإدارات المركزية والجهات التابعة.
- إعداد مصفوفة لإنجازات مؤشرات الأداء ربع السنوية للعام المالي 2025/2026.
- إدراج إنجازات 47 مؤشرًا ضمن منظومة الاستراتيجيات الوطنية للسكان والتنمية.
- متابعة مشروعات المديريات الإقليمية على منظومة المشروعات القومية.
- المشاركة في الاجتماعات الخاصة بإعداد استراتيجية وزارة الأوقاف.
- دعم الربط بين المستهدفات التنفيذية والاستراتيجيات والخطط الوطنية.
ما أبرز جهود وزارة الأوقاف في التخطيط الاستراتيجي خلال الربع الأول من 2026/2027؟
شملت الجهود تعديل الخطة الاستثمارية، ومتابعة مؤشرات الأداء، وإدراج المشروعات على المنظومات الحكومية، والمشاركة في إعداد استراتيجية وزارة الأوقاف.
كم عدد طلبات مشروعات الخطة الاستثمارية التي تم إدراجها؟
بلغ عدد الطلبات التي أدرجتها الإدارة ضمن تعديل الخطة الاستثمارية للعام المالي 2026/2027 نحو 23 طلبًا.
كم عدد مؤشرات الأداء التي تمت متابعتها خلال يوليو وأغسطس وسبتمبر؟
تابعت الإدارة 132 مؤشرًا للإدارات المركزية والجهات التابعة لوزارة الأوقاف خلال الأشهر الثلاثة.
كم عدد مؤشرات الاستراتيجيات الوطنية للسكان والتنمية؟
جرى إدراج إنجازات 47 مؤشرًا موزعة على أربعة محاور هي الإعلام والاتصال، والاستثمار في البشر، وتدعيم دور المرأة، والتعليم والتعلم.
ما الجهات التي شملتها مصفوفة مؤشرات الأداء؟
شملت الديوان العام لوزارة الأوقاف، ومستشفى الدعاة، والمجلس الأعلى للشئون الإسلامية، وهيئة الأوقاف المصرية.
